為進(jìn)一步提升寶雞合力全員質(zhì)量意識(shí)，公司對(duì)年初立項(xiàng)攻關(guān)課題以及各生產(chǎn)部門上半年QC開(kāi)展情況進(jìn)行階段性點(diǎn)檢。8月23日下午，在公司綜合樓三樓報(bào)告廳召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)問(wèn)題中期點(diǎn)檢暨上半年優(yōu)秀QC攻關(guān)課題發(fā)布會(huì)，寶雞合力黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李儒本，黨委委員、總工程師胥新棟參加會(huì)議并講話，參加會(huì)議的還有寶雞合力產(chǎn)品研究所、制造研究所、質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)，各車間主任、骨干員工參加，會(huì)議由寶雞合力質(zhì)量部副部長(zhǎng)陳有庚主持。

會(huì)議伊始，陳有庚對(duì)寶雞合力2024年1-7月份各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)及年初立項(xiàng)攻關(guān)課題、上半年QC三率完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，各部門立項(xiàng)攻關(guān)課題負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，從項(xiàng)目實(shí)施情況、階段性成果、下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了深入闡述。緊接著，6個(gè)優(yōu)秀QC小組針對(duì)內(nèi)外部反饋亟需解決的問(wèn)題，分享了各自的QC成果。發(fā)布會(huì)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為上半年QC課題一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。

會(huì)議最后，李儒本作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目及QC活動(dòng)不僅能培養(yǎng)員工能力，還為員工提供了展示自我的平臺(tái)，鼓勵(lì)各部門相互分享、相互借鑒，自主舉辦發(fā)布會(huì)，為公司全員提供展示工作成果的機(jī)會(huì)。同時(shí)，李儒本對(duì)公司質(zhì)量提升向后工作提出了具體要求：一是要讓一線員工“唱主角”，充分挖掘潛力，為質(zhì)量提升活動(dòng)作貢獻(xiàn)，質(zhì)量部、精益辦要嚴(yán)格把關(guān)，各生產(chǎn)部門黨員、骨干要帶頭參與，切實(shí)提升活動(dòng)的參與率；二是要進(jìn)一步提升QC成果實(shí)效質(zhì)量及發(fā)布質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)QC工具應(yīng)用的培訓(xùn)；三是進(jìn)一步優(yōu)化QC管理制度，強(qiáng)化對(duì)QC活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程管理；四是要踐行質(zhì)量是企業(yè)的生命這一理念，各部門要明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，層層壓實(shí)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量“四不放過(guò)”；五是要以客戶為中心，針對(duì)痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)，堅(jiān)持“寶雞出品，必屬精品”的信念，久久為功，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

此次會(huì)議的成功召開(kāi)，不僅為寶雞合力質(zhì)量攻關(guān)工作指明了方向，同時(shí)還激發(fā)了全體員工參與質(zhì)量改進(jìn)的熱情。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司的產(chǎn)品質(zhì)量必將不斷提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李儒本作總結(jié)講話

質(zhì)量部匯報(bào)2024年上半年項(xiàng)目開(kāi)展情況

各部門質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目及QC開(kāi)展情況匯報(bào)

優(yōu)秀QC成果分享交流

公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目中期點(diǎn)檢暨上半年優(yōu)秀QC攻關(guān)課題發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)